Địa ốc Nam Phát đào tạo nhân viên về bất động sản tại Bình Dương

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
Đào tạo và phát triển là phương châm của Địa ốc Nam Phát nhằm giúp đội ngũ nhân sự phát huy tối đa tiềm năng và định hướng nghề nghiệp, phù hợp với từng cá nhân, giúp nhân sự ngày càng phát triển bản thân và trở thành các nhà lãnh đạo trong tương lai.

 

A. Địa ốc Nam Phát tổ chức các chương trình đào tạo kỹ năng nghề nghiệp như: chương trình đào tạo ngắn hạn dành cho nhân viên học việc/ chưa có kinh nghiệm cùng chương trình đào tạo chuyên sâu, nâng cao cho nhân viên làm việc từ 3 tháng trở lên. Giảng viên đứng lớp là Giám đốc, Phó Giám Đóc, trưởng Bộ phận và nhân viên kinh doanh xuất sắc (supper sale); những diễn giả nổi tiếng chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm thực tế thông qua các chủ đề thiết thực như:

1. Chương trình đào tạo nhân viên thử việc – nhân viên chưa có kinh nghiệm:

– Training tổng quan về Địa ốc Nam Phát, quy trình làm việc cơ bản giữa các phòng ban.

– Tiềm năng phát triển và phân khúc sản phẩm BĐS.

– Kỹ năng học dự án và pháp lý dự án,

– Marketing: vai trò và các hình thức marketing hiện tại, hướng dẫn tạo một landing page.

– Kỹ năng tiếp cận khách hàng, Kỹ năng tư vấn và chăm sóc khách hàng.

Tìm kiếm khách hàng tiềm năng cho nhân viên mới

2. Chương trình đào tạo dành cho nhân viên chính thức từ 3 tháng trở lên:

– Marketing Online: Tối ưu website, Spam mail bằng tools, Google Adwords, kỹ năng SEO, Facebook Ads.

– Các kỹ năng nâng cao: Xử lý phản hồi của khách hàng, Khai thác thông tin khách hàng, Lập kế hoạch.

– Kỹ năng tư vấn sản phẩm cao cấp: Phương pháp tư vấn đàm phán, Phương pháp chốt sales, Phương pháp tạo thiện cảm bằng ngôn ngữ cơ thể, sức mạnh từ trang phục.

– Kỹ năng giao tiếp: Các kỹ năng giao tiếp, làm việc với cấp trên, đồng nghiệp, khách hàng.

– Kỹ năng làm việc nhóm: Lợi ích làm việc nhóm trong môi giới BĐS, Thực hành hoạt động làm việc nhóm.

– Đào tạo phân tích tài chính trong đầu tư bất động sản, Phân tích hiệu quả tài chính của dự án và so sánh với các dự án tương đương, Phân tích hiệu quả tài chính của dự án và so sánh với các dự án tương đương, Đánh giá quy mô của dự án, tiềm lực tài chính của chủ đầu tư.

3. Tổ chức workshop hàng quý bởi các diễn giả danh tiếng, những chủ đề hấp dẫn:

– Đào tạo/Phân tích thị trường bất động sản theo từng quý.

– Chia sẻ tạo động lực bán hàng.

– Ứng dụng công nghệ vào bất động sản.

B. Tại Địa ốc Nam Phát, không chỉ nhân viên mà kể cả các quản lý cũng luôn luôn được tạo điều kiện để phát triển hơn nữa năng lực chuyên môn, năng lực quản lý của mình thông qua các khóa học về đào tạo quản lý đối với cấp Trưởng phòng kinh doanh, Giám Đốc Sàn.

– Phương pháp làm việc nhóm: Phân việc, Cách phân công bố trí công việc của từng thành viên, Lợi ích của làm việc nhóm.

– Thành công của người quản lý: Nắm bắt tâm lý nhân viên.

– Kỹ năng giao tiếp hiệu quả và tạo động lực làm việc, truyền cảm hứng cho nhân viên.

– Kỹ năng giao việc hiệu quả và các vấn đề “cạm bẫy” trong quản lý, các cách thức phân công công việc.

 

 

Call Now Button